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  • 2020年10月,上海宝曼企业管理咨询有限公司(以下简称“宝曼咨询”)应合盛硅业股份有限公司(以下简称“合盛硅业”)要求为其企业员工进行可持续安全管理、安全技能、工艺安全等方面的培训。宝曼咨询技术总监陈总及EHS技术资深顾问蒋工受邀亲赴合盛硅业的新疆石河子园区事业部、嘉兴园区有机硅事业部。结合合盛硅业的安全培训需求,宝曼咨询对合盛硅业的安全管理现状进行实地调研,汇总分析客户当前的安全管理现状,并定制了专业化的培训内容。本次培训采用前期摸底考试、随堂互动测试、理论知识讲解、典型案例研究、小组交流讨论、后续培训效果跟进的形式,使得参会者获得安全管理知识和实际实施的能力。培训内容充实有料、符合合盛硅业的发展现状,并且陈总授课思路清晰、风趣幽默、积极引导学员思考、调动现场气氛,能使参会者真正学到所需的知识。客户简介:合盛硅业工业硅事业部布局新疆,短短十几年,石河子、吐鲁番广袤的土地上屹立起两座雄伟的“煤电硅”一体化循环经济产业园,成功抢占“丝绸之路经济带”战略要地。目前工业硅事业部年产80万吨工业硅,是全球最大的工业硅生产企业之一。备注:部分图片来源网络,侵删。
    2020 - 11 - 06
  • 2020年11月,上海宝曼企业管理咨询有限公司(以下简称“宝曼咨询”)应成都康弘药业集团股份有限公司(以下简称“康弘药业”)邀请,为康弘药业生产管理部负责人及员工进行可持续安全管理培训。为使本次培训达到最优成效,以提升项目管理人员关于安全管理的理论知识以及现场管理的实践技能,宝曼咨询前期走访了项目现场,了解客户的安全管理组织架构、安全管理职责划分、主要安全管理制度及措施要求以及安全管理现状,并将了解到的信息应用在本次培训资料中。培训期间,宝曼咨询技术总监陈总以与现场学员互动的方式,结合企业具体情况对学员进行培训,让学员即能够了解理论知识,也掌握了实际管理过程中如何应用所学理论知识,做到了知其然也知其所以然,开拓了学员对安全管理工作的思路。本次可持续安全管理培训明显提高了参训人员对企业风险管控、隐患排查治理等工作方法的认识。同时,客户对宝曼咨询陈总的专业水平、培训方式和培训效果给予了高度评价。 客户简介:成都康弘药业集团股份有限公司成立于1996年,是一家致力于生物制品、中成药、化学药及医疗器械研发、生产、销售及售后服务的医药集团,拥有先进的研发中心和标准的产业化生产基地,营销网络遍布全国。2015年6月26日,康弘药业正式在深圳证券交易所挂牌上市。备注:部分图片来源网络,侵删。
    2020 - 11 - 06
  • 2020年11月,上海宝曼企业管理咨询有限公司(以下简称“宝曼咨询”)应上海化学工业区投资实业有限公司邀请,为其企业员工进行可持续安全管理培训、承包商管理培训、过程安全管理培训。宝曼咨询技术总监陈总及EHS技术资深顾问王工、杨工,针对其企业特点,为其进行了相关的培训课程设计,并至其培训现场,为其提供相关培训服务。在培训过程中,宝曼咨询陈总、王工、杨工就危化品安全管理、现场施工作业管理、承包商管理、常见风险、隐患管理等内容与参训者进行了深入的交流;并对讲述的知识点现场抽取学员进行提问,查看学员掌握程度;还结合自己多年来的EHS工作经历不时进行案例剖析。本次培训不仅提升了上海化学工业区投资实业有限公司生产管理部门的安全管理能力,而且有效的帮助其EHS经理人们掌握企业EHS战略规划,上海化学工业区的领导对宝曼咨询的培训工作给予了充分的肯定和高度评价!客户简介:上海化学工业区投资实业有限公司成立于2001年9月29日,是上海化学工业区发展有限公司的全资子公司。通过近20年的发展,公司已发展成为资产过10亿的专业化公用工程集成投资供应商,随着在武汉、江苏南通等国内其他化工区公用工程项目及服务的开展,走出去战略的逐步实施,开始实现了公用工程投资模式地域化的突破,为投资公司将来展现出广阔的发展前景。备注:部分图片来源网络,侵删。
    2020 - 11 - 06
  • 亚太区首选安全 健康 社会 环保服务专家 服务介绍培训对象从高层覆盖到基层,实践采用案例学习+实操演练的方式进行培训,让参与培训的人员在了解不同企业成功案例的同时,学到具有可操作性的实战经验,帮助过程安全管理从业人员获取必要的知识和技巧,帮助企业建立过程安全管理(PSM)培训的能力。 服务内容宝曼咨询过程安全管理(PSM)培训大纲如下,具体详情请拨打热线电话021-61631920进行咨询。                             宝曼咨询过程安全管理(PSM)培训规划1 过程安全管理(PSM)(2天)第一天09:00~09:10PSM综述介绍PSM的定义、推行PSM的重要性9:10-9:30模块1-过程安全信息介绍PSI的分类、重要性、管理要求、PSI要素的要点9:30-10:30模块2-工艺危害分析介绍常见的PHA方法、HAZOP介绍及举例、PHA要素的要点10:30-12:00模块3-变更管理介绍变更的定义类别、落实变更管理、变更管理要素的要点12:00-13:00午休和午餐时间13:00-14:30模块4-开车前安全检查介绍PSSR的目的、PSSR的要求、PSSR工作的执行和要点14:30-14:40休息14:40-15:30模块5-动火作业介绍动火作业要素的管理要点15:30-16:00模块6-培训介绍培训的意义、培训要素的管理要点16:00-16:10休息16:10-17:00模块7-事故调查介绍事故报告和调查的范围、事故调查的意义、事故调查的方法、证据的来源、事故调查的要点第二天09:00-09:...
    2020 - 08 - 28
 
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