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  • 对于企业来说,安全生产管理达不到预期效果,肯定就是员工的问题。对于员工而言,安全生产管理并没有提高自身的安全认知,也没有改观自身的安全处境,自身的安全知识和技能依然在原地踏步。因此面对企业强推的安全生产管理,员工们更坚信:未经自己实践的东西是不属于自己的。 安全事故案例 为增强员工的安全意识,企业通常会采用一些安全事故案例,以活生生的案例、血淋淋的教训,来警示教育员工。对员工本人来说,通过这种方式可以直观地了解事故发生的条件、过程和后果,的确有一定的安全警示意义。但终究不是真的发生在身边或自己身上,所以过段时间基本就不怎么挂在心上了,更不要提认识事故发生规律、总结经验、吸取教训、举一反三了。 安全事故应急演练 这是员工最接近于安全事故现场的一次实践形式,不过这需要企业预先编制好可能发生事故的应急预案。员工通过定期进行仿真演练,不仅可以认清安全事故的可怕性,也可以培养员工快速反应、高效应对的能力。但如果仅仅流于形式、走过场,那么对员工实际帮助不大。 安全文化活动 员工更愿意通过安全文化活动,来提升自身的安全意识和行为。员工亲身参与班组员工安全竞赛、编辑安全小品、进行安全演讲等安全文化活动中,那些安全理念和安全意识潜移默化中就成了自身的一部分。如果仅仅为了安全而活动,久而久之员工也会厌倦,效果就会大打折扣。 危害识别和危险预知 任何员工都不愿意遭遇安全事故,他们最欠缺的便是精准识别岗位存在的危险和有害因素、对可能发生事故的状况进行分析判定。如果企业不能提供这方面的安全培训,对员工来说就不大可能对发生事故的状况进行超前判定和预防,接下来就无法控制生产过程中的危险行为和危险状况。 口头安全教育 对于企业为提升安全生产管理水平,经常采用口头教育的做法,员工只会觉得唠叨,甚至心生不耐。自...
    2017 - 10 - 31
  • 2018年12月3至12月10日,上海宝曼企业管理咨询有限公司受客户中交二航局第一工程有限公司的邀请,特委派EHS专业讲师薛老师、武老师,于武汉青山维也纳酒店,为其公司40名员工进行了专职安全员管理培训。宝曼咨询薛老师正在进行培训       结合客户实际安全管理现状及相关需求,宝曼咨询为其定制了专属培训内容,主要围绕生产经营安全方针、法律法规及基本概念、专职安全员管理能力提升、事故报告及根源分析(CLC和RCA)、工作危害分析(JHA)、项目现场施工检查要点及分包管理这七方面展开。学员正在进行主题讨论学员正在进行工作经验分享       此次培训共分为2个班组分批进行,每场培训都以分小组研讨的方式进行。培训期间,各小组针对不同的主题展开激烈讨论,同时,学员们将自身的项目经验与研讨主题相结合,各抒己见、取长补短,形成了全员参与、情绪高涨的培训氛围。培训结束后与客户合影留念       课程结束前,宝曼咨询的讲师对所有培训学员进行了培训效果检测,学员们均取得了良好的成绩,并获得了培训课程结业证书。      培训结束后,中交二航局第一工程有限公司负责此次培训的领导对本次培训给予了高度评价,并对宝曼咨询的2位讲师的高专业水准和强执行能力表达了肯定。
    2018 - 12 - 13
  • 一、消防安全总目标 1、尽可能减小火灾发生的可能性。2、在火灾条件下,保护建筑内人员以及救援人员的人身安全。3、确保建筑结构不会因火灾作用而受到严重破坏,发生整体或局部垮塌。4、减少因火灾造成的生产过程中断。5、保证建筑内财产的安全。6、确保该栋建筑发生火灾后,不会引燃相邻建筑物。7、尽量减少火灾对周围环境的污染。 二、火灾事故原因 1、令不行,禁不止,不落实整改措施。2、违规作业,违章指挥。3、员工未经专业培训或教育培训不够。4、防火、灭火设施,在技术和设计上存缺陷。5、消防救火组织不合理。6、相关部门督促企业落实整改措施不力。 三、消防安全管理存在的主要问题 1、消防设施无法有效运行。2、消防设施不足或运行状况欠佳。3、消防安全意识不强,安全管理能力薄弱。4、消防主体责任难落实,消防管理组织不到位。5、大量采用可燃外保温材料以及可燃装修材料。 四、事故调查取证中主要资料和证据 1、发生事故单位名称和发生时间。2、肇事者和受伤害者的自然情况(姓名、性别、年龄、健康状态、身份证),技术背景资料,消防教育和考核记录。3、事故发生当天肇事者和受伤害者工作情况。4、肇事事故发生地点内设备、物料位置图。5、设备损坏情况、现场残留物,破损部件描述。6、肇事者和受伤害者受伤情况描述,现场采取的应急措施。7、肇事者和受伤害者所在岗位操作规程(或作业规程、操作规程)相关防灭火的管理制度。 五、消防设施配置要点 1、配置自动报警系统。2、配置自动灭火系统。3、配置防排烟系统。4、配置安全疏散设施。5、配置建筑灭火器。6、配置室外消火栓给水系统。7、配置室内消火栓给水系统。 六、应配备的安全救援设备 1、个体防护设备。2、通讯设备。3、报警设备。4、各种急救和救援设备。5、相关数据及技...
    2017 - 10 - 30
  • 中国/上海  近日,TÜV南德意志集团(以下简称“TÜV南德”)与上海宝曼企业管理咨询有限公司(以下简称“宝曼咨询”)于TÜV南德上海总部举行签约仪式。双方在化工与过程工业的评估与管理服务(如风险与可操作性研究)以及相关的实验室测试领域达成合作协议。双方的这一携手合作,将大大增强TÜV南德在过程安全管理领域的中国本土业务能力。并为宝曼咨询在实验室测试等相关项目的落地执行提供了更完善的条件。TÜV南德大中华区工业服务部总监黎明先生、TÜV南德大中华区工业服务部高级销售经理王军先生、宝曼咨询总经理陈驰先生、宝曼咨询大客户经理杨晶女士等相关领导出席签约仪式。TÜV南德与宝曼咨询签署协议合影留念              随着各大化工企业市场规模的扩大,暴露出越来越多的安全事故问题。无论是化工材料易燃易爆易腐蚀的特点,还是化工装置的危险特性都导致了化工企业事故的高频发生。为了保证广大群众的生命安全,让企业能够健康发展,从根本上消除隐患迫在眉睫,制定能够保证企业稳步安全发展的生产管理机制相当必要。       此次TÜV南德与宝曼正是在化工与过程工业的评估与管理服务,如风险与可操作性研究以及相关的实验室测试领域达成合作协议,强强联手,共同致力于维护化工装置的过程安全管理,同时在未来潜在的合作项目及市场拓展业务等方面达成共识。TÜV南德大中华区工业服务部总监黎明先生表示:“我非常高兴与宝曼进行合作,在中国不仅对于TÜV南德,对于整个化学过程工业,工艺安全都是一个非常重要的话题。整合TÜV南德与宝曼的资源、知识和能力,将为客户增加价值,激发整个行业的信...
    2018 - 09 - 12
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