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  • 对于企业来说,安全生产管理达不到预期效果,肯定就是员工的问题。对于员工而言,安全生产管理并没有提高自身的安全认知,也没有改观自身的安全处境,自身的安全知识和技能依然在原地踏步。因此面对企业强推的安全生产管理,员工们更坚信:未经自己实践的东西是不属于自己的。 安全事故案例 为增强员工的安全意识,企业通常会采用一些安全事故案例,以活生生的案例、血淋淋的教训,来警示教育员工。对员工本人来说,通过这种方式可以直观地了解事故发生的条件、过程和后果,的确有一定的安全警示意义。但终究不是真的发生在身边或自己身上,所以过段时间基本就不怎么挂在心上了,更不要提认识事故发生规律、总结经验、吸取教训、举一反三了。 安全事故应急演练 这是员工最接近于安全事故现场的一次实践形式,不过这需要企业预先编制好可能发生事故的应急预案。员工通过定期进行仿真演练,不仅可以认清安全事故的可怕性,也可以培养员工快速反应、高效应对的能力。但如果仅仅流于形式、走过场,那么对员工实际帮助不大。 安全文化活动 员工更愿意通过安全文化活动,来提升自身的安全意识和行为。员工亲身参与班组员工安全竞赛、编辑安全小品、进行安全演讲等安全文化活动中,那些安全理念和安全意识潜移默化中就成了自身的一部分。如果仅仅为了安全而活动,久而久之员工也会厌倦,效果就会大打折扣。 危害识别和危险预知 任何员工都不愿意遭遇安全事故,他们最欠缺的便是精准识别岗位存在的危险和有害因素、对可能发生事故的状况进行分析判定。如果企业不能提供这方面的安全培训,对员工来说就不大可能对发生事故的状况进行超前判定和预防,接下来就无法控制生产过程中的危险行为和危险状况。 口头安全教育 对于企业为提升安全生产管理水平,经常采用口头教育的做法,员工只会觉得唠叨,甚至心生不耐。自...
    2017 - 10 - 31
  • 一、消防安全总目标 1、尽可能减小火灾发生的可能性。2、在火灾条件下,保护建筑内人员以及救援人员的人身安全。3、确保建筑结构不会因火灾作用而受到严重破坏,发生整体或局部垮塌。4、减少因火灾造成的生产过程中断。5、保证建筑内财产的安全。6、确保该栋建筑发生火灾后,不会引燃相邻建筑物。7、尽量减少火灾对周围环境的污染。 二、火灾事故原因 1、令不行,禁不止,不落实整改措施。2、违规作业,违章指挥。3、员工未经专业培训或教育培训不够。4、防火、灭火设施,在技术和设计上存缺陷。5、消防救火组织不合理。6、相关部门督促企业落实整改措施不力。 三、消防安全管理存在的主要问题 1、消防设施无法有效运行。2、消防设施不足或运行状况欠佳。3、消防安全意识不强,安全管理能力薄弱。4、消防主体责任难落实,消防管理组织不到位。5、大量采用可燃外保温材料以及可燃装修材料。 四、事故调查取证中主要资料和证据 1、发生事故单位名称和发生时间。2、肇事者和受伤害者的自然情况(姓名、性别、年龄、健康状态、身份证),技术背景资料,消防教育和考核记录。3、事故发生当天肇事者和受伤害者工作情况。4、肇事事故发生地点内设备、物料位置图。5、设备损坏情况、现场残留物,破损部件描述。6、肇事者和受伤害者受伤情况描述,现场采取的应急措施。7、肇事者和受伤害者所在岗位操作规程(或作业规程、操作规程)相关防灭火的管理制度。 五、消防设施配置要点 1、配置自动报警系统。2、配置自动灭火系统。3、配置防排烟系统。4、配置安全疏散设施。5、配置建筑灭火器。6、配置室外消火栓给水系统。7、配置室内消火栓给水系统。 六、应配备的安全救援设备 1、个体防护设备。2、通讯设备。3、报警设备。4、各种急救和救援设备。5、相关数据及技...
    2017 - 10 - 30
  • 都说早起的是安全员和收破烂的,晚睡的是安全员和按摩院的,加班不补休的是安全员和摆地摊的,说话不能错的是安全员和主持节目的,事故发生后必须马上到的是安全员和开救护车的。一分耕耘一分收获,安全员虽然辛苦,但他却掌握你我所不知道的安全常识,关键时刻却有可能救我们的命。 1、脚手架外侧有外电线路时,严禁在有外电线路的—侧搭设上下脚手架的斜道。2、卸料平台上应悬挂限定荷载的提示牌。3、整体提升架升降时,架体严禁站人。4、整体提升机必须具备防坠落装置和防倾覆装置这两项安全装置。5、吊篮脚手架必须配备制动器、行程限位、安全锁、防倾斜装置、超载保护装置等安全装置。6、脚手架搭设人员应佩戴的防护用品:安全帽、安全带、防滑鞋。7、井(地)下施工中当有人发生中毒时,井(地)上人员绝对不能盲目下去救助,必须首先向下送风,救助人员必须采取个人保护措施,并派人报告工地负责人及有关卫生管理部门,现场不具备抢救条件时,应及时拨打119、110或120求救。8、当建筑物高度大于24米时,还应搭设双层防护棚。9、安全带使用2年后必须检查一次。10、当高处为15m时,坠落半径为3m。11、为防止预留洞坠落事故,在混凝土楼板预留的洞口上,必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护措施。12、外用电梯需要的安全防护装置有:制动器、限速器、门联锁装置、上、下限位装置。13、高架物料提升机安全防护装置有:安全停靠装置、断绳保护装置、超高限位装置、下极限限位器、缓冲器、超载限制器。14、在井架旁应悬挂“严禁乘人”的警示标志。15、物料提升机安全缓冲距离应为3m。16、起重吊运指挥信号有:手势信号,旗语信号和音响信号。17、平刨的安全防护装置有:护手安全装置,传动部位防护罩。18、钢筋冷拉作业区的安全要求:必须设置防护挡板,冷拉时应设警示标志,严禁非工作人员停留。19、氧气瓶安全装置应有防震胶圈和安全...
    2017 - 10 - 26
  • 有一种老板,现场喜欢谈安全,一谈就停不下来,然后……然后就出事故了。对于一个视安全为毕生追求的优秀安全员来说,这绝对是不能容忍的,于是就会叫板老板。一个牛逼的安全员,遇到大是大非问题时,就敢于叫板老板,那么他的底气来自哪儿呢? 善于吃透上情 一个牛逼的安全员,随时都会关注行业新颁布的安全法律法规和行业标准,保证自己能与时俱进,吃透精神。善于吃透上情的另一个表现就是,优秀安全员会不断学习上级会议、文件精神和领导讲话,切实理解透彻一定时期内上级对安全生产管理工作的指示、要求和意图。所以他所提出的安全管理措施,甚至比老板的更贴近实际、更合法。 时刻掌握下情 一个牛逼的安全员,都懂得时刻掌握下情,做到“下情上达”。为了解企业安全生产状况,他会亲自跑到生产第一线查实况,倾听一线作业工人的呼声,及时发现问题和下情上报,最终为公司科学决策立下汗马功劳。 全面洞悉问题 一个真正牛逼的安全员,能够从不同层面,全面洞悉企业安全生产情况。并且他具备很多老板都不具备的安全洞悉力:根据事故数、死亡人数、事故控制指标完成情况等,便可以找出事故多发或减少的主要历史原因和教训;根据安全投入、教育培训、监管程度、措施落实力度等,便能找准企业当前存在问题的原因和危害。 务实不务虚 一个牛逼的安全员,在安全生产中真正关心的不是反映情况、找准问题、分析原因,而是如何提出切实可行的防范建议、措施。这和大多数安全员只摆现象、问题,却无解决办法的“务虚”行为有本质的区别。问题不是安全生产的目标,解决问题才是最终目的。所以才显得当前优秀安全员的难能可贵。 注重达成共识 一个优秀安全员,在找出问题症结后,一般他不会立即汇报。他会就存在的问题、情况及解决建议与相关部门进行反复论证,以求达成共识。事实上达成共识后,集结各部门心血...
    2017 - 10 - 16
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