完善的知识储备、高效的救援技能——宝曼咨询应急处置技能安全培训

日期: 2019-04-28
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       2019年4月19日,上海宝曼企业管理咨询有限公司(以下简称“宝曼咨询”)受上海奉贤建设发展(集团)有限公司(以下简称“客户”)的邀请,对客户约150名应急救援队伍成员进行应急处置技能培训。


       宝曼咨询特委派EHS专业讲师王老师为客户(救援队伍涵盖了房屋建设、房屋维护、市政道路养护等领域)开展此次培训任务,培训地点设立在上海西点企业管理咨询有限公司(西点军校基地)培训室。


 


       本次培训根据客户业务范围及重点关注内容,宝曼咨询定制了专业化的培训课件。培训以应急预案体系介绍、事故预防原则、应急处置案例练习和应急处置总结为主要架构展开。


 


       培训期间,王老师通过生动幽默的方式与现场学员就具体应急处置案例进行互动,加深了学员对应急处置流程、重点和注意事项的了解,提高了对紧急情况下如何采取有效应急响应处置措施的认识。


 


       培训结束后,学员们对本次应急处置技能培训评分很高,提高了自己应急管理和处置的知识和意识,并对宝曼咨询讲师的专业水平、培训的方式和培训的效果给予了高度评价!



       2015年5月18日,奉贤区委、区政府决定以上海奉贤建设发展(集团)有限公司(简称:建发集团)为主体成立上海奉贤发展(集团)有限公司(简称:奉发集团,以下简称“客户”),注册资本12亿元,为区属国有独资有限责任公司,主要从事基础设施投资、房地产开发、建筑设计施工一体化、资产经营管理、城市服务等业务。2017年,区房管系统10家企业划转归并入奉发集团,在继续以公房和售后公房为根本,管好资产、修好房子、做好服务的基础上,更加聚焦功能定位、更好服务住房民生保证。



       宝曼咨询成立至今已为近20000家客户提供了EHS服务,世界500强企超过20家,覆盖电力、电气能源、电子、纺织、废弃物处理、钢铁、化妆品、建筑建材、交通、汽车、施工、石油化工、食品、医药、政府军工等行业,业务遍及中国、亚太、美洲、非洲60多个国家及城市。 


       EHS服务内容:施工安全、运行安全、工艺安全、合规及审计、风险管理、社会责任、环境及可持续发展、EHS电子化工具、内训及公开课。




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 免费预约热线:021-6163-1920 



培训课题:事故汇报分级与调查

培训时间:2019.6.27-28

培训人员:部门经理、总部/现场的各级EHS人员、操作员工、班组长

培训内容:事故的定义、分类、等级划分

                事故伤害类型(国标)解读

                事故汇报要求、流程机制

                事故调查目的、作用

                事故调查具体流程

                事故调查原因分析之事故根源分析表法(CLC)解读

                CLC法实际事故案例讲解

                分组实操:利用CLC进行事故原因分析

                各小组论述各自分析结果

                CLC法点评及概括归纳

                RCA事故根源分析定义

                RCA基本知识点讲解

                结合昨天事故案例讲解RCA分析法的实用技巧

                分组实操:利用RCA法进行事故原因分析

                分组分享各自分析结果

                点评及概括归纳总结

                事故报告(初报、终报)

                事故台账整理及事故案例分享


课程收益:1.了解事故的定义、分类以及等级划分;

                2.掌握事故汇报的要求和流程机制;

                3.理解事故调查的目的和作用;

                4.掌握事故调查的具体流程;

                5.分组实操如何利用CLC进行事故原因分析;

                6.了解RCA的基本知识点;

                7.RCA基本知识点讲解;

                8.掌握RCA分析法的实用技巧并分组实操;

                9.分组实操利用RCA法进行事故原因分析;

                10.掌握事故报告及事故台账整理要点。




宝曼优势:1.拥有十年以上500强外企EHS管理从业经验的EHS专家授课,分享全球知名企业EHS管理经验;

                2.授课过程中将融合大量相关类型案例讲解,帮助培训者更好地理解和吸收培训内容;

                3.培训者可提前收集好企业内部与本次课程相关的待解决问题,授课过程中将针对每位培训者提出的问题一一给予解答,帮助培训者梳理企业内部相关问题的解决方案。





其他详细信息请拨打免费热线咨询:021-6163-1920


讲师团队:

       陈驰/技术总监-资深专家

       陈驰先生毕业于浙江大学环境科学专业,硕士学位。陈先生加入宝曼之前就职于多家跨国公司,包括瑞士汽巴嘉基、诺华、先正达和英国石油赛科石化。从最初负责数套装置的生产和EHS 管理,到后来担任诺华中国区EHS 经理和先正达亚太区EHS 经理,加入宝曼之前他负责带领汽巴专家服务部工作团队为位于中国内地和亚太区(包括韩国、日本、台湾、越南、泰国、菲律宾、印度尼西亚、马来西亚、澳大利亚、新加坡和印度)的客户提供EHS 咨询服务。陈先生曾为各级政府部门提供过环保及安全相关项目。他是上海市安监局“危化行业资质培训外籍管理人员”授权的培训师。TUV认证国际机械安全专家。澳大利亚职业健康、安全专家。

 

     陈先生/EHS资深顾问       

      陈先生具有15年相关工作经验, 曾担任过跨国外资工厂的EHS管理工作,并为几十家外企、民企、工厂提供过EHS培训、EHS咨询、审计与管理咨询工作。清楚了解工厂生产管理过程中普遍存在的EHS管理问题,以及相应的解决方法,具有丰富的管理实战经验。多年的工作经验使陈先生熟悉EHS管理体系审核、现代化企业EHS系统的建立、安全领导力培训、职业病与工作危害分析、作业安全观察、危险化学品管理、消防与应急响应、事故管理与调查、受限空间作业、上锁挂牌作业咨询以及相应培训的工作流程及落地执行工作。


       薛先生/EHS资深顾问

       薛先生有十年以上机械制造(运行&施工方向)、现在化模块建设(镍矿项目)、浮式储油船(MODEC,SBM项目)、海上油气项目(高更、依稀、亚马尔项目)等相关石油天然气、机械制造安装的安全环保职业健康工作经验。专注于运行及项目安全管理,比如:专业培训/指导、风险评估识别、内审/外审、安全标准化&双体系建设、职业健康管理(职业健康双体系建设)、现场审核/合规性评估、应急及事故管理、高风险作业指导、一般工作的安全管理等。


       王先生/EHS资深顾问

       王先生从事EHS行业已近10年,拥有机械工程及企业社会责任管理的综合知识背景,并对项目施工现场的安全管理积累了丰富的经验,项目涉及水泥、粮仓、化学储罐等行业,项目安全管理以英美安全规范为主,区域涉及南部非洲及中东阿联酋和沙特区域。曾主要负责过沙特YAMAMA水泥厂项目、SABIC PCQ-2化学储罐项目、阿联酋OT2新管廊架钢结构安装项目、阿联酋富基拉战略粮食贮备MEP项目、纳米比亚OHORONGO水泥厂项目,并且长期以来主要负责公司的安全管理体系建立、公司安全管理制度的落实和执行以及对公司项目部安全管理工作进行监管。



报名方式:

联系人:薛女士

联系电话:17521211502                                       

报名热线:021-61631920                  

联系邮箱:yingjia.xue@bowmannconsulting.com

授课地址:上海市浦东新区陆家嘴商城路1900号金桃大厦1104



了解更多公开课信息,请拨打免费咨询热线021-61631920咨询!



2019年年度公开课计划安排

 



上海宝曼成立至今已为近20000家客户提供了EHS服务,世界500强企超过20家,覆盖电力、电气能源、电子、纺织、废弃物处理、钢铁、化妆品、建筑建材、交通、汽车、施工、石油化工、食品、医药、政府军工等行业   ,业务遍及中国、亚太、美洲、非洲60多个国家及城市。

 

EHS服务内容:施工安全、运行安全、工艺安全、合规及审计、风险管理、社会责任、环境及可持续发展、EHS电子化工具、内训及公开课




防患于未然,捉矢于未发

保护生命安全,一瞬改变一生


高危作业管理及作业许可培训2018年7月26-27日公开课培训课程


更多信息尽在宝曼官方微信平台

高危作业管理及作业许可培训2018年7月26-27日公开课培训课程

时间: 2018 - 07 - 06

       

       2019年5月15-18日,欧文斯科宁公司(以下简称“欧文斯科宁”)全球施工安全总负责人——Fred Hammonds来到其苏州工厂进行项目考察。上海宝曼企业管理咨询有限公司(以下简称“宝曼咨询”)现场安全经理王工(Leon)全程陪同Fred Hammonds,主要走访考察了4#厂房项目。参与本次视察工作人员有宝曼咨询现场安全经理王工以及欧文斯科宁各管理层领导。


图为欧文斯科宁项目现场


       进行走访的过程中,各管理层领导详细检查了设备、工具、防护设施的使用情况,并长时间对工人安全作业情况进行了观察;同时也对宝曼咨询的安全培训材料、人员培训、JHA和作业许可证等的实际情况进行了评估、审核。走查后Fred Hammonds对现场的安全管理状况进行了赞扬,并肯定了宝曼在现场EHS管理的成绩。


图为欧文斯科宁项目现场


       最后,Fred Hammonds对宝曼咨询现场安全经理Leon进行EHS管理系统培训,指导其如何使用Velocity EHS system,并在会议上明确项目总监(William)、项目经理(Gary)、项目EHS经理(Gary)的职责,同时强调Leon可以全权代表Fred Hammonds管理项目现场,如若有需要帮助或者突发事件,需要及时向美国总部报告。Fred Hammonds在会议上对宝曼咨询安全专家的工作给予了高度信任和评价!


图为宝曼咨询王老师与欧文斯科宁管理层合影


       欧文斯科宁公司是全球领先的住宅和商业建筑材料、玻璃纤维增强材料和复合工程材料制造商。公司总部位于美国俄亥俄洲托莱多市,成立于 1938 年 , 是一家具有领先市场的玻璃纤维技术创新企业。亚太区总部坐落于中国上海,同时在上海拥有一支强大的研发团队。在中国拥有十几家工厂,分别位于上海、烟台、青岛、广州、西安、天津、北京、余杭、苏州、常州、南京等。



       宝曼咨询成立至今已为近20000家客户提供了EHS服务,世界500强企超过20家,覆盖电力、电气能源、电子、纺织、废弃物处理、钢铁、化妆品、建筑建材、交通、汽车、施工、石油化工、食品、医药、政府军工等行业,业务遍及中国、亚太、美洲、非洲60多个国家及城市。 


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时间: 2019 - 05 - 21

       2019年4月29日,上海宝曼企业管理咨询有限公司(以下简称“宝曼咨询”)受浙江华友钴业集团(以下简称“华友钴业”)的邀请,以华友钴业安环提升咨询项目战略合作协作单位身份参与其环保、安全、消防三大攻坚战誓师大会。

       本次会议地点设立在浙江衢州华友钴业产业基地,华友钴业同时邀请了衢州生态环保局夏局长、当地产业基地绿色发展委员会领导、华友战略合作协作单位、项目施工管理公司等参加了本次会议。宝曼咨询特委派公司技术总监陈驰、大客户经理杨晶以及华友项目经理薛俊峰参与本次会议。


 


       本次会议上华友钴业总裁助理、安环负责人金大庆先生做了2018年安环工作汇报,并宣读了三大攻坚战责任清单,随之总裁与各相关责任单位负责人签署了攻坚战责任状。


 


       破釜沉舟、背水一战,打赢环保、安全、消防三大攻坚战——华友钴业全体誓师大会与会人员自愿在签名墙上签字以表决心。同时,作为华友钴业的安全咨询项目协作单位,宝曼咨询陈总经理、杨经理以及薛老师亦在签名墙上写下自己的名字,势必与华友钴业共同进退打赢这场战役!


 


       最后,衢州生态保护局局长、华友董事长相继就三大攻坚战做了相应的战略部署和建议,号召全体华友钴业员工共同努力“为华友荣誉而战、共建衢州美丽大花园”。

       华友钴业成立于2002年,是一家专注于锂电新能源材料制造、钴新材料深加工以及钴、铜有色金属采、选、冶的高新技术企业。经过十多年的发展积淀,华友钴业完成了总部在桐乡、资源保障在非洲、制造基地在衢州、市场在全球的空间布局。形成了自有矿产资源为保障,钴新材料为核心,铜、镍产品为辅助,集采、选、冶、新材料深加工于一体的纵向一体化产业结构。华友钴业在“十三五”规划中提出,坚持以锂电新能源材料产业发展为核心,围绕上控资源、下拓市场,中提能力,全面实施“两新、三化”战略,将公司从“十二五”的钴行业领先者转型发展成为全球新能源锂电材料领导者。



       宝曼咨询成立至今已为近20000家客户提供了EHS服务,世界500强企超过20家,覆盖电力、电气能源、电子、纺织、废弃物处理、钢铁、化妆品、建筑建材、交通、汽车、施工、石油化工、食品、医药、政府军工等行业,业务遍及中国、亚太、美洲、非洲60多个国家及城市。 


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时间: 2019 - 04 - 30
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