盘点EHS培训中7大雷区,企业必看!

日期: 2017-10-26
浏览次数: 36

现代企业日益关注环境、健康和安全问题,为提升自身整体的EHS管理水平和经济效益,企业就必须持续不断地对员工进行EHS培训。这种专业化的培训,具有很强的针对性和目的性,完全不同于一般教育,因此不能盲目、无针对性地进行。企业EHS培训要达到事半功倍的效果,就必须分了解并避开EHS培训中的7大误区,才能有效开展HSE培训。

 

误区一:EHS培训是一项独立于本部门日常管理之外的工作

 

相当一部分企业,EHS培训看成是一项独立于本公司日常管理之外的工作。他们单单认为EHS培训由专门的部门计划、执行,需要专门的教师、时间教材。然而他们却从未想过赋予各级管理者EHS培训下属的职责,结果就是对企业的安全管理水平提升有限。企业应对之道就是,明晰EHS培训是企业管理体系的有机组成部分,必须将培训与企业管理无缝结合,确保每一项安全管理标准以及操作规程均有相关人员对应培训。

 

误区二:EHS培训需求调查,员工只要按自己的理解随意填写就可以了

 

现实中大多数企业,由于缺少具体的、针对性的指导,每年一次的EHS培训需求调查,员工和领导只能根据自己的理解随意填写,因为未能系统地考虑岗位能力需求,导致EHS培训需求比较随意,造成EHS培训需求调查”失准。为安全管理需要,企业必须要建立一套行之有效的与培训相关的工具,如培训需求矩阵、培训模块、培训效果评价表等。

 

误区三:只给各单位下名额指标,至于谁来参加EHS培训无所谓

 

对于大多数企业来说,普遍存在着员工被要求培训的情况,具体做法便是轮到EHS培训时,就给各单位下名额指标,而对于谁来参加培训则毫不关心。导致的结果就是培训主体缺乏EHS培训的内在的驱动力与主动性。企业此时要做的就是,明确让员工认识到,HSE培训完全基于其岗位的任职要求与岗位风险控制的需要,最终可以提高他们的岗位风险辨识与控制能力,从而安全无忧地工作。

 

误区四:只注重EHS培训计划宏观性

 

现实中大多数企业在制定EHS培训计划时,只注重宏观,而忽视细节;只重视全面,而忽视专题。包括培训计划在内的一切培训活动都不是以满足培训对象需求为准则的,因此大多数企业没有针对员工个人能力培训计划,没有EHS方面职业发展的专题计划。这也注定了大多数企业的EHS培训只是单单地在走过场,也根本达不到应有的培训效果。

 

误区五:培训EHS法律法规、基本知识等通用内容

 

企业在EHS培训中,大多为员工培训的是EHS法律法规、基本知识等通用内容。因为是宏观性的内容,自然对员工的实际安全操作水平提升不大。其实这是企业很大的一个EHS培训误区,对员工来说最好的培训教材就是公司的HSE标准、程序与操作规程、事故案例分析等

 

误区六:集中的“课堂教学”是企业EHS培训的普遍方式

 

现在企业搞EHS培训,为图方便,普遍选择集中的“课堂教学”方式,而对在岗培训方式则很少关注,结果就是员工只是为听课而听课,自然达不到预期的培训效果。其实选择在岗培训、辅导为主,脱产培训、讲授为辅的形式,更有利于企业将EHS培训无痕地结合到各种管理活动中去,实际效果会更好。

 

误区七:效果评估只限于EHS培训课堂

 

企业的通常做法就是,EHS培训效果评估只限于培训课堂,至于培训后的员工在岗位上表现如何,则往往没有实施有效的跟踪。而员工急需解决的问题又得不到及时反馈,员工风险控制能力的提高也就无从谈起了因此对企业来说,必须明确直线组织对培训的有效性负最终责任

更多精彩,请关注微信号:宝曼HSSE咨询



相关推荐
最专业的品牌服务,为您创作更高的价值
我们已经为 18632 家提供了HSSE解决方案,如果需要请联系: 4008-215-902
4008-215-902 | aaron.xu@bowmannconsulting.com
沪ICP备17034900号-1
Copyright ©2017 - 2018 上海宝曼企业管理咨询有限公司
犀牛云提供企业云服务
X
6

二维码管理

1

QQ设置

5

电话号码管理

  • 400-8215-902
3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

等待加载动态数据...

等待加载动态数据...

等待加载动态数据...

等待加载动态数据...

展开