改进企业EHS管理体系需要从多个方面入手，以下是一些建议：

1.制定清晰的EHS方针和目标：确保企业有明确的EHS方针和目标，并将其传达给所有员工和相关方。方针和目标应该具有可测量性，并能够反映企业对EHS的承诺。

2.强化组织领导：企业高层领导需要积极参与EHS管理，确保足够的资源和支持投入EHS工作。建立跨部门的EHS管理团队，负责制定和实施EHS策略、政策和程序。

3.培训和教育：提供全面的EHS培训和教育，确保员工了解EHS法律法规、企业的EHS方针和程序，以及如何在实际工作中遵守这些规定。特别关注新员工和转岗员工的培训。

4风险评估和管理：进行全面的EHS风险评估，识别潜在的环境、健康和安全风险，并采取适当的措施进行控制和管理。确保评估结果得到有效利用，并定期进行复查和更新。

5.监控和测量：建立有效的监控和测量系统，对重要环境因素、能源消耗、污染物排放、事故和事件等进行监测和记录。及时分析数据，发现问题并采取改进措施。

6.纠正和预防措施：对于发现的问题和不符合项，采取有效的纠正和预防措施，防止问题再次发生。确保措施的有效性得到验证，并对成功的结果进行记录和分享。

7.沟通和协作：加强内部沟通和外部协作，确保所有相关部门都清楚了解企业的EHS目标和政策，并知道自己的角色和责任。与供应商、承包商等相关方紧密合作，共同实现EHS目标。

8.持续改进：将EHS管理体系的持续改进作为企业的战略目标之一。通过评估现有流程、程序和操作，发现改进的机会，并采取措施进行改进。鼓励员工提出改进建议，并对成功实施的改进措施进行奖励。

9.应急准备和响应：建立有效的应急准备和响应程序，确保企业在面临突发事件或事故时能够迅速、有效地应对。定期进行应急演练和评估，提高应急响应能力。

10.定期评估和审查：定期对企业的EHS管理体系进行评估和审查，确保其仍然有效、合规并与企业的战略目标保持一致。根据评估结果，采取必要的改进措施，不断完善和发展EHS管理体系。

总之，改进企业EHS管理体系需要全员参与、持续改进和有效的领导和管理。通过制定清晰的方针和目标、强化组织领导、培训和教育、风险评估和管理、监控和测量、纠正和预防措施、沟通和协作、持续改进、应急准备和响应以及定期评估和审查等方面的努力，企业可以建立更加完善的EHS管理体系，提高环境、健康和安全绩效，实现可持续发展。宝曼专注于为各行业提供高标准、高质量的EHS咨询、EHS成熟度评估、培训及EHS专业软件、EHS法律法规服务；利用20多年专业经验专为各行业提供高标准、高质量的EHS解决与管理方案及专业软件的供应商。宝曼自成立至今，企业好评不胜枚举，服务的品牌企业超过1600多家，其中世界500强企业130多家，国企几十家，其它中小企业800多家，行业覆盖化工、制药、汽车、机械、煤炭、铁路、能源、建材、飞机等多个领域。