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运行安全
上一篇:施工安全 发布时间:2021/2/26 14:08:41 浏览次数: 下一篇:法规及符合性审计

运行安全安全文化、EHS管理体系、应急管理、安全目视化、能量隔离及挂牌上锁、安全人员外派、化学品管理、电气安全管理、事故调查及管理服务介绍 上海宝曼的运行安全采用文化先导、全员参与和专项落地的方式,从理念、标识和行为等方面唤醒员工的安全意识并提高行为规范,…

安全文化、安全管理规划及策略、安全管理成熟度评估、EHS管理体系、安全辅导、安全人员外派、

安全风险评估、隐患排查、危害辨识和风险评估、防爆分区划分、岗位安全分析、

应急管理、安全目视化可视化、能量隔离及挂牌上锁、化学品管理、电气安全管理、事故调查及管理机械安全管理。

[专家保]宝曼EHS软件-A8系列

服务介绍

安全关乎他人生命与健康,一刻马虎不得。但企业的日常安全管理在实施过程中经常会遇到一个发展的瓶颈,那就是管理层安全领导力,员工日常安全的意识和执行力不足。因此,如何提高安全意识和执行能力持续改进,是宝曼运行安全服务的核心。

上海宝曼的运行安全服务,采用文化先导、全员参与和专项落地的方式,从理念、标识和行为等方面唤醒员工的安全意识并提高行为规范,将安全文化和行为融入到日常工作中以提升企业的整体安全能力和水平,有效降低和消除事故隐患和不良状态。


服务内容


(1) 实验室安全管理

01 – 实验室设计阶段的风险评估

在设计阶段,结合实验室的不同功能要求及风险特点,进行设计阶段的风险评估(使用what-if方法或Bow-Tie方法),确保风险在设计中就得以控制。

02 – 实验室运行阶段隐患排查

对实验室现场不安全因素和潜在风险进行评估并提出整改建议或措施,大幅度降低危险和事故率。

03 – 实验室运行阶段符合性审计

参照国家法律法规,国内外良好实践,以及客户的管理手册,采用文件审核,现场走查,员工访谈的方式,对实验室安全管理现场现状进行法规符合性审计、并提出整改建议或措施,确保实验室合规运行。

04 – 实验室管理标准和安全手册

结合国内及国际法规要求,以及先进的实验室安全管理经验,编制或改进企业实验室安全管理手册、危化品管理制度、职业健康管理制度、应急预案、安全技术要求,将实验室安全管理标准化,国际化,以提升安全管理水平和可操作性。

05 – 实验室安全专项培训

宝曼拥有的安全专项培训体系及培训人才,能够根据行业及企业不同,定制适用性的实验室安全专项培训计划,采用多媒体以及实操实验区的方式进行培训,理论与实践相结合。

06 – 实验室实操及演练

通过VR等技术,结合客户实际情况,编制场景,进行实操实训。或者,根据客户的预案,协助客户进行实地演练,适时改进。


(2) 安全管理规划及策略

上海宝曼协助众多客户理顺组织、明晰风险、分清先后,制定安全管理的三~五年规划,为客户逐步提高、持续改进安全管理水平,贡献力量。


(3) 安全管理管理成熟度评估

上海宝曼通过自主研发的安全管理成熟度评估工具©,协助众多客户对安全管理水平进行评估,既可以利用宝曼多年的经验对自我进行评估,也可以将评估结果与布拉德利曲线对应,与同行业的国内、国际公司进行管理水平的对标。明确方向,持续改进。

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(4) 隐患排查及安全检查

隐患排查治理是生产经营单位安全生产管理过程中的一项法定工作。根据安全生产法第三十八条规定“生产经营单位应当建立健全生产安全事故隐患排查治理制度,采取技术、管理措施,及时发现并消除事故隐患。”

上海宝曼在为众多企业安全隐患排查治理服务的过程中积累了大量丰富的经验,形成了具有自主知识产权的专家数据库,并将数据库信息化、智能化。利用宝曼的数据库,客户可以在企业安全生产隐患排查过程中,方便的利用信息化软件实现信息共享,从而节省管理成本,提升管理效益,协助客户进行安全隐患排查整治。

应用过程中,通过危险源识别与风险评估,对隐患的分类比对和智能识别,利用大数据和概率分析,得出企业隐患的风险大小,该采取何种针对性的整改或改善措施。通过宝曼智能化的分析和报表工具,方便的实现对隐患的各维度的分析,实现对未来隐患的预警。

上海宝曼曾协助众多企业进行过化工厂安全隐患排查、核电厂安全隐患排查、化验室安全隐患排查、加油站安全隐患排查、道路安全隐患排查、房屋安全隐患排查、等。

 

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(5) 危险源识别与风险评估

危险源是指可能导致人员伤害或疾病、物质财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态因素。对事故隐患的控制管理总是与一定的危险源联系在一起,因为没有危险的隐患也就谈不上要去控制它;而对危险源的控制,实际就是消除其存在的事故隐患或防止其出现事故隐患。

现代企业的安全管理主要是对危险源识别与风险评估,通过工艺工法改进,管理方式的迭代,可以从根本上消除危险源,但目前无法从根源上完全彻底消除危险源,危险源常常会带来安全隐患,会导致安全和设备事故的发生。

上海宝曼依托近20年的EHS咨询经验,在危险源排查方面积累了丰富的经验和方法,运用LEC法、LS法、专家经验法、事故树、故障树、鱼骨头法等多多种分析方法,可以准确、清晰的对危险源进行定性和定量的分析,制定有针对性的控制措施和方案,进行安全风险辨识分级管控积极分享到众多的企业和客户,有效的帮助客户实现对危险源的控制,显著降低隐患数量和事故发生的可能性。

随着国家推广安全管理信息化,对危险源的分析和管控要求越来越高,宝曼结合自身丰富的咨询经验和安全管理信息化的项目经验,可为客户提供多种类型和方式的服务。

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(6) 安全目视化 / 安全可视化

安全目视化管理也是决定安全生产效果的关键因素之一。目视化标识及标牌是对员工安全提示的最后一道防线。目视化管理可以使生产现场的各种要求直观化,也使操作人员能够方便学习,正确处理,因此能大大提高现场安全的程度。

上海宝曼可以协助客户进行安全目视化/安全可视化的评估、识别、设计、等项工作。也曾协助过众多央企、国企、民营企业制作过安全目视化手册。

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(7) 安全人员外派

上海宝曼顾问均有超过15年的现场EHS管理经验,绝大多数曾经服务于跨国公司,国营公司,以及私营公司。并向其供应商提供安全咨询服务,积累了丰富的现场实战经验。

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(8) 事故调查及管理

上海宝曼协助客户根据事故调查的工具(鱼刺法,阿波罗根本原因调查法),对事故及事件的根本原因进行调查,提出改进措施,进行整改提高,确保类似的事故不再发生。

 

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(9) EHS管理体系

上海宝曼能为客户量身定制特色化的EHS管理体系。在对客户进行本底调查及管理层访谈后,针对其EHS管理体系现状出具现状调研报告,并根据调查结果为客户定制更优质全面的EHS管理体系,编制各业态EHS管理制度及程序文件。

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(10) 化学品管理

上海宝曼可以帮助客户做危化品管理现状评估,编制危化品管理现状评估报告;协助客户梳理危化品管理全流程,针对客户所拥有危化品的全生命周期建立制度,指定责任人,进行管理, 包括但不限于去危害化的物料的研究及选择/危化品供应商的选择及审计/MSDS的获取/危化品运输安全/危化品存储安全/危化品标识及标签管理/危化品管理员工培训及教育/废弃物分类及储存/废弃物处置/废弃物运输等。

(11)  能量隔离及挂牌上锁

 所有的事故都是有害能量的释放,只有把能量的关到笼子里才能防范于未然。能量隔离与挂牌上锁就是要规范生产设备最基本的能量隔离和防护措施,防止因漫不经心或误操作造成的人员、设备和环境的损害。

上海宝曼可以协助客户通过对机械设备危险源辨识,进行风险评估,LOTO的培训,LOTO程序的审计及差距分析,LOTO程序的编制,等。

 

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(12) 岗位安全分析(JSA

对于每个岗位,在工作和操作中可能碰到的安全相关风险,进行评估,确保在每个工作步骤中员工的安全。

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(13)  机械风险分析,机械安全管理

上海宝曼可对客户的机械设备,进行风险分析,进行危险源识别与风险评估。化操作规程,确保安全运行。

 

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(14) 应急管理

 应急管理既是对自身潜在风险的有效评估和管理,也是国家的强制性要求。上海宝曼通过脆弱性调查、准备性调查、应急预案制定、应急培训以及编制应急场景并演练改进五步法,帮助企业制定专业的应急管理预案,并提升应急处理的能力。

 

 

(15) 电气安全管理

上海宝曼可对客户的电气设备及电力安全的健康水平,进行评估和整改,并帮助客户形成电气安全管理制度和电气作业人员安全标准化操作规程,确保安全运行。


(16) 安全文化

上海宝曼将长期的规划、中期的实施计划和短期行为相结合,为客户提供安全文化建设策略并制定安全文化建设规划方案,使客户得以全面开展可落地执行的安全文化建设工作,以达到将安全文化融入到日常工作中,全员参与,全员建设的效果。


  

      

如有疑问,或者想了解更详细内容,请咨询在线客服


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